工 作 制 度
1．護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制,，實(shí)行二級管理，對護(hù)士長實(shí)行垂直管理,。
2．護(hù)理部履行全院護(hù)理人員的選留,、調(diào)配、培訓(xùn),、獎懲,、晉升、聘任等職能,。
3．護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施,，并有反饋及記錄,。
4．護(hù)理部有年計(jì)劃、季安排,、月工作重點(diǎn),，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié),。
5．建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度,、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制度,。
6．健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總護(hù)士長月報(bào)表,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
7．全面實(shí)施以病人為中心的護(hù)理服務(wù)。
8．護(hù)理質(zhì)量控制工作如下：
(1)由護(hù)理質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé),。年有工作計(jì)劃,，月有檢查重點(diǎn)，有記錄,，并有改進(jìn)措施及獎懲制度,。
(2)護(hù)理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題,。
(3)每月進(jìn)行住院患者,、門診患者對護(hù)理工作滿意度調(diào)查。
(4)堅(jiān)持夜班督導(dǎo)查崗制,，不定期檢查,，每周抽查不少于1次，并有記錄,。
(5)建立護(hù)理不良事件報(bào)告體系,，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn),。
9．組織定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動,，將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳達(dá)到科室及各級各類護(hù)士。
10．組織定期不定期召開相關(guān)工作會議,，如護(hù)士長例會,、全院護(hù)理質(zhì)量講評分析會、全院護(hù)士大會等,。
11．教學(xué)工作,。
(1)有各類人員(護(hù)生、進(jìn)修生,、在職護(hù)士等)的教學(xué)計(jì)劃,，有考核，有總結(jié),；各病房設(shè)臨床教學(xué)老師,。
(2)組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房與會診,、護(hù)士技能培訓(xùn),、新護(hù)土崗前培訓(xùn)等活動。
12．定期對護(hù)理人員崗位技術(shù)能力評價(jià)工作,。
